XVII Curso Superior de Derecho, Gestión Técnica y Regeneración Urbanística

En España, desde mediados del siglo pasado hasta hacecasi una década, la evolución de los modelos urbanísticos parece alcanzar cierta estabilidad en sus principios y en su concepción global, adaptándose al cambio profundo en el modelo socio-económico. Se han introducido, desde el comienzo de este siglo y propiciadas por directrices europeas, innovaciones legislativas que responden a nuevos requerimientos del patrón social.

Atendiendo a la recapitulación de unos modelos consolidados que se han mostrado ineficaces en la resolución del desarrollo expansivo de nuestros núcleos urbanos, se han incorporado, tanto en el campo legislativo como en la práctica formal del urbanismo, nuevos principios y objetivos:

• Sostenibilidad, desde criterios sociales, económicos y ambientales.

• Eficacia, desde el punto de vista de su viabilidad y sufuturo funcionamiento adaptándose a una sociedad en permanente evolución.

• Eficiencia energética, que condicionará probablemente la configuración morfológica y tipológica del producto urbanizado.

• Renovación y regeneración urbana, como alternativa al desarrollo tradicional expansivo.

• Estudio y análisis de la viabilidad económica y social de la actuación pretendida. Dichos conceptos ya se han introducido en las últimas reformas legislativas sin conocerse sus resultados en la práctica de la realidad social, económica, asociativa y de cooperación interadministrativa en la que actualmente nos desenvolvemos. La respuesta a esa regeneración social también ha de reflejarse en la legislación, jurisprudencia, gestión, técnica, tramitación y evolución del URBANISMO Y LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO.

OBJETIVOS

Pedagógicos: SABER:

• Iniciar un procedimiento de transformación ointervención urbana.

• Analizar la viabilidad de cualquier actuación basada en la equidistribución de beneficios y cargas, previo análisis y reconocimiento del mercado inmobiliario.

• Canalizar los recursos privados y las ayudas públicas en base a un análisis de viabilidad de forma global.

• Aplicar criterios de sostenibilidad, eficacia, eficiencia energética, bienestar social y respeto al medioambiente.

Operativos: SABER HACER:

• Manejar y aplicar la legislación, jurisprudencia, gestión y dirección en la materia.

• Conocer la cronología de intervención en la gestión y tramitación de cada una de las actuaciones urbanísticas.

• Descubrir las herramientas y procesos que optimizan la operación en el ámbito urbanístico e inmobiliario.

• Liderar o establecer la colaboración en la coordinación, organización y reparto de funciones de los equipos pluridisciplinares necesarios.

• Priorizar las adaptaciones en los cambios desituaciones sociales, económicas o demográficas que inciden en el mercado inmobiliario.

• Optimizar los parámetros de innovación, renovación y regeneración urbana.

• Dirigir, gestionar y organizar el equipo pluridisciplinarcon indicación expresa de estrategias, organigramas y programación.

De impacto: CAMBIO DE ACTITUDES:

• Asumir el encargo de iniciar, desarrollar y culminar cualquier trabajo relacionado con la ordenación del territorio, el urbanismo, el planeamiento y el mercado inmobiliario.

• Liderar el correspondiente equipo que, en función del trabajo a desarrollar, sea conveniente y necesario.

• Analizar, describir y obtener la respuesta a la ordenación de un determinado ámbito de territorio en base a nuevos principios: la sostenibilidad económica y social, la eficiencia y/o autosuficiencia energética mediante energías renovables, el establecimiento de una relación inteligente con el medio ambiente ,generando una mínima huella ecológica y buscando el equilibrio social y la adecuada movilidad urbana en una ciudad saludable.

• Enfrentarse a cualquier tipo de proyecto que pretenda recoger la correspondiente gestión y tramitación urbanística ante las administraciones intervinientesy/o actuantes.