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Itinerario en Recursos Humanos

Avanzza S.Coop.
  • Tipo: Curso
  • Método: Online
  • Duración: Flexible/No determinada
  • Precio: Gratuito

OBJETIVOS

  • Desempeñar adecuadamente el proceso de incorporación de personal a una organización, desde la descripción del puesto de trabajo, hasta el plan de acogida, pasando por la selección del candidato idóneo.     
  • Diseñar e implantar un plan de formación y la evaluación posterior para verificar los resultados de su aplicación.     
  • Conocer los factores necesarios para la correcta implantación de Empowerment en una empresa, potenciando el talento y las habilidades individuales del personal.  
  • Favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.   
  • Conocer las diferencias entre trabajar en grupo y en equipo, así como sus ventajas y desventajas.       Analizar los factores de motivación y el papel de liderazgo personal para motivar  equipos.    
  • Adaptar el estilo de liderazgo al nivel de madurez de los empleados y la situación.

INICIACION: DICIEMBRE 2011

DURACION: 160 horas

METODOLOGIA

Los cursos online tienen una orientación práctica y se desarrolla en el Campus de Formación Virtual de Avanzza, en el que, a través del estudio de materiales autoformativos y con el apoyo de un tutor experto en la materia que propondrá actividades y responderá posibles dudas, el alumno marca su propio ritmo de aprendizaje dependiendo de sus circunstancias y necesidades.El periodo máximo para la realización del curso es de 4 meses.

DIRIGIDO A

-Socios/as o trabajadores/as de Cooperativas o Sociedades Laborales

- Trabajadores/as de ONGs, Asociaciones o Fundaciones

- Demandantes de Empleo

DIPLOMA

Al finalizar el curso, se remitirá al alumno un diploma que acredita los conocimientos adquiridos en el curso.

ORGANIZADO POR COCETA y Avanzza

FINANCIADO POR Fundación Tripartita y Fondo Social Europeo

1.      Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

  • Introducción.                  
  • Descripción de un puesto de trabajo.
  • Selección del personal.
  • Plan de acogida.
  • Formación.
  • Promoción.
  • Retribución.
  • Evaluación.
  • Motivación

2.    Empowerment: motivación y liderazgo

  • Utilidad del autodesarrollo
  • El talento y las habilidades
  • El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
  • Ante la gestión del cambio
  • Del poder en la empresa
  • De los estilos de liderazgo
  • De dirigir y motivar personal
  • Nuestro estilo personal de gestión

3.    Dirección y desarrollo de equipos de trabajo

  • ¿Qué es un equipo de trabajo?
  • ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos.
  • La creación de un equipo de trabajo.
  • La creación de un equipo de trabajo. Casos prácticos.
  • El desarrollo de un equipo de trabajo.
  • Desarrollo del equipo. Casos prácticos

4.    Evaluación y selección de personal por competencias

  • La gestión del talento nace de conocer personas.
  • Evaluar personas es algo natural y no tan difícil.
  • Las competencias profesionales en manos de cualquier profesional.
  • Conocer y manejar las competencias en la actividad laboral cotidiana.
  • Roles claves para gestionar talento y competencias.
  • Evaluar no es sencillo, pero alguien tiene que hacerlo.
  • Herramientas de uso cotidiano para evaluar.
  • Planes de acción y seguimiento.
  • Desarrollar es más fácil si evaluamos adecuadamente.
  • La evaluación del potencial

5.    Gestión y resolución de conflictos en el contexto empresarial

  • Entender el conflicto. 
  • Causas de conflicto.
  • Habilidades para la resolución de conflictos.
  • Asertividad.
  • Respuestas de oposición asertiva.
  • Escucha activa.

6.    Claves para una comunicación eficaz en la empresa

  • Introducción a la comunicación emocional
    • Estructura de la comunicación emocional. 
    • La comunicación no verbal. 
    • Persuasión. 
    • La comunicación asertiva. 
    • Respuestas a las preguntas.

7.    Gestión del tiempo en la empresa: tareas, objetivos, delegación y reuniones eficaces  

  • Gestión de tiempo en las organizaciones.
  • Planificación y gestión de Reuniones Eficaces

- Socios/as o trabajadores/as de Cooperativas o Sociedades Laborales

- Trabajadores/as de ONGs, Asociaciones o Fundaciones

- Demandantes de Empleo

- Socios/as o trabajadores/as de Cooperativas o Sociedades Laborales

- Trabajadores/as de ONGs, Asociaciones o Fundaciones

- Demandantes de Empleo

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Sítios de la Formación

  • Lugar:No Presencial

    Turno:Todo el día

    Fechas:Inicio:2011-12-12 Final:2012-03-30

Cursos Destacados