Provincias

LA GESTIÓN DE PERSONAL A TRAVÉS DE LA RELACIÓN LABORAL

Foro de Economia
  • Tipo: Curso
  • Método: Presencial
  • Duración: Flexible/No determinada
  • Precio: 600.00€Exento de IVA

El directivo de la empresa actual no considera que entre las competencias, habilidades y requerimientos de su puesto se incluya la capacidad de gestión laboral como necesaria. Sin embargo con frecuencia se juega buena parte de sus objetivos estratégicos a la carta laboral. Como ejemplo podemos citar: procesos de fusiones o adquisiciones de empresas; necesidades de ajustes en la cuenta de personal ante dificultades económicas; los eternos y nunca bien resueltos problemas en la productividad por empleado; situaciones de clima laboral y sindical difícil que complica la toma de decisiones; cuestiones disciplinarias y de código de conducta…   Lo que aquí proponemos es un módulo que ayudará a cualquier responsable a resolver infinidad de situaciones cotidianas, en aspectos que son esenciales para una adecuada gestión de personas y, por ende, de los objetivos estratégicos en la empresa. No se trata de un curso de derecho laboral ni de una formación en clave jurídica “de abogados para abogados”. Tomando como guía la relación laboral del empleado desde el momento anterior a integrarse en la empresa, hasta que sale de la misma, recorremos todas las vicisitudes de dicha relación laboral situando siempre al empleado como el objetivo central de nuestra gestión.

1.                              El inicio de la relación laboral. a)      La carta oferta y sus efectos jurídicos. b)      El contrato de trabajo, concepto, modalidades, forma y duración. c)      Cláusulas especiales, ejemplos. Distinción del contrato de trabajo de figuras afines. d)      Derechos y deberes derivados del contrato para ambas partes. e)      Gestión de colectivos con riesgo de relación laboral: El agente comercial, becarios.. f)        La gestión del periodo de prueba. g)      Contratación con ETT.   2.                              Conciliación y tiempo de trabajo. a)      Jornada, calendario y horario. Jornada flexible. b)      Descansos. Nocturnidad, turnos y horas extras. c)      Permisos retribuidos. d)      Vacaciones, duración, cómputo y gestión. e)      Horas extras. f)        Teletrabajo. g)      Permisos por lactancia y reducción de jornada por guarda legal. h)      Suspensión del contrato por maternidad y paternidad. i)        Novedades introducidas por la Ley de Igualdad. j)        Planes de Igualdad en la empresa.   3.                              Modificación del contrato de trabajo. a)      Modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo b)      Movilidad funcional. c)      Clasificación profesional. d)      Movilidad geográfica.   4.                              Suspensión del contrato.  a)      Causas y efectos de la suspensión. b)      Incapacidad Temporal y Permanente. c)      Excedencias.  d)      Reserva de puesto de trabajo.   5.                              Absentismo a)      Causas del absentismo. b)      El control de la IT. c)      La Mutua de Accidentes. d)      Faltas de asistencia repetidas e)      Pilares básicos del compromiso.   6.                              Salario a)      Definición y estructura salarial. b)      Conceptos retributivos. c)      Salario variable. d)      Retribución en especie. e)      Compensación y absorción salarial. f)        Condición más beneficiosa. g)      Revisiones salariales y evaluación del desempeño.   7.                              Derechos fundamentales de los trabajadores. a)      Igualdad y discriminación. b)      El acoso laboral. c)      El acoso sexual. d)      La protección de datos personales. e)      El derecho a la intimidad del trabajador.   8.                              Extinción de la relación laboral. a)      Despido objetivo b)      Despido disciplinario. c)      La gestión del despido. La entrevista de despido d)      Forma y efectos del despido disciplinario. e)      Procedencia, improcedencia y nulidad. f)        Jubilación y prejubilación.  g)      Planes de pensiones.   9.                              Código de conducta y derecho sancionador. a)      El Código de Conducta y su función en la empresa b)      Derecho sancionador. c)      Régimen disciplinario y sancionador.   10.                 Subcontratación. a)      Supuestos de contratación o subcontratación de obras o servicios. b)      Cesión ilegal de trabajadores. c)      Reglas básicas de gestión de outsourcing en la empresa. d)      Externalización de plantillas. e)      La Unidad Productiva Autónoma. f)        Sucesión de empresa.   11.                  La representación colectiva. a)      Comités de empresa y delegados de personal. b)      Secciones sindicales. c)      El delegado sindical. d)      Garantías y derechos. e)      El crédito horario. f)        Negociación colectiva. g)      Elecciones sindicales en la empresa   12.                  Prevención de riesgos. a)      Fundamentos de la legislación de prevención. b)      Organización de la prevención. c)      Obligaciones de la empresa y los trabajadores. Derechos. d)      El Plan de Prevención. e)      La Evaluación de Riesgos. f)        Método de evaluación. Riesgos comunes. g)      Planificación de la actividad preventiva. h)      Responsabilidad social corporativa y Prevención.   13.                   Inspección de trabajo. a)      Competencias. b)      Modo de actuación. c)      Requerimientos, Actas, y órdenes. d)      La gestión de la visita de inspección en la empresa

Gestores de personas; Responsables de equipos en cualquier nivel de la organización; Gerentes de Pymes y gestores de Recursos Humanos.

Su pedido de información ha sido enviado correctamente. Gracias.

Solicite más informaciones

Sítios de la Formación

  • Lugar:Sede Principal (Madrid, Madrid)

    Turno:Tardes

    Fechas:Inicio:2010-10-18 Final:2010-11-22

  • Lugar:Sede Principal (Madrid, Madrid)

    Turno:Mañanas

    Fechas:Inicio:2010-10-22 Final:2010-11-27

Cursos Destacados