OBJETIVOS

• Desempeñar adecuadamente el proceso de incorporación de personal a una organización, desde la descripción del puesto de trabajo, hasta el plan de acogida, pasando por la selección del candidato idóneo.     
• Diseñar e implantar un plan de formación y la evaluación posterior para verificar los resultados de su aplicación.     
• Conocer los factores necesarios para la correcta implantación de Empowerment en una empresa, potenciando el talento y las habilidades individuales del personal.  
• Favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.   
• Conocer las diferencias entre trabajar en grupo y en equipo, así como sus ventajas y desventajas.       Analizar los factores de motivación y el papel de liderazgo personal para motivar  equipos.    
• Adaptar el estilo de liderazgo al nivel de madurez de los empleados y la situación.

INICIACION: DICIEMBRE 2011

DURACION: 160 horas

METODOLOGIA

Los cursos online tienen una orientación práctica y se desarrolla en el Campus de Formación Virtual de Avanzza, en el que, a través del estudio de materiales autoformativos y con el apoyo de un tutor experto en la materia que propondrá actividades y responderá posibles dudas, el alumno marca su propio ritmo de aprendizaje dependiendo de sus circunstancias y necesidades.El periodo máximo para la realización del curso es de 4 meses.

DIRIGIDO A

-Socios/as o trabajadores/as de Cooperativas o Sociedades Laborales

- Trabajadores/as de ONGs, Asociaciones o Fundaciones

- Demandantes de Empleo

DIPLOMA

Al finalizar el curso, se remitirá al alumno un diploma que acredita los conocimientos adquiridos en el curso.

ORGANIZADO POR COCETA y Avanzza

FINANCIADO POR Fundación Tripartita y Fondo Social Europeo

1.      Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

• Introducción.                  
• Descripción de un puesto de trabajo.
• Selección del personal.
• Plan de acogida.
• Formación.
• Promoción.
• Retribución.
• Evaluación.
• Motivación

2.    Empowerment: motivación y liderazgo

• Utilidad del autodesarrollo
• El talento y las habilidades
• El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
• Ante la gestión del cambio
• Del poder en la empresa
• De los estilos de liderazgo
• De dirigir y motivar personal
• Nuestro estilo personal de gestión

3.    Dirección y desarrollo de equipos de trabajo

• ¿Qué es un equipo de trabajo?
• ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos.
• La creación de un equipo de trabajo.
• La creación de un equipo de trabajo. Casos prácticos.
• El desarrollo de un equipo de trabajo.
• Desarrollo del equipo. Casos prácticos

4.    Evaluación y selección de personal por competencias

• La gestión del talento nace de conocer personas.
• Evaluar personas es algo natural y no tan difícil.
• Las competencias profesionales en manos de cualquier profesional.
• Conocer y manejar las competencias en la actividad laboral cotidiana.
• Roles claves para gestionar talento y competencias.
• Evaluar no es sencillo, pero alguien tiene que hacerlo.
• Herramientas de uso cotidiano para evaluar.
• Planes de acción y seguimiento.
• Desarrollar es más fácil si evaluamos adecuadamente.
• La evaluación del potencial

5.    Gestión y resolución de conflictos en el contexto empresarial

• Entender el conflicto. 
• Causas de conflicto.
• Habilidades para la resolución de conflictos.
• Asertividad.
• Respuestas de oposición asertiva.
• Escucha activa.

6.    Claves para una comunicación eficaz en la empresa

• Introducción a la comunicación emocional
  • Estructura de la comunicación emocional. 
  • La comunicación no verbal. 
  • Persuasión. 
  • La comunicación asertiva. 
  • Respuestas a las preguntas.

7.    Gestión del tiempo en la empresa: tareas, objetivos, delegación y reuniones eficaces  

• Gestión de tiempo en las organizaciones.
• Planificación y gestión de Reuniones Eficaces

- Socios/as o trabajadores/as de Cooperativas o Sociedades Laborales

- Trabajadores/as de ONGs, Asociaciones o Fundaciones

- Demandantes de Empleo

- Socios/as o trabajadores/as de Cooperativas o Sociedades Laborales

- Trabajadores/as de ONGs, Asociaciones o Fundaciones

- Demandantes de Empleo