Curso cofinanciado por el Ministerio de Industría Turismo y Comercio, para trabajadores de PYME privada y autónomos, en el programa marco Avanza Formación (TSI-010102-2011-42)
BLOQUE I. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- Módulo 1. Fundamentos de
la Gestión y Dirección de Proyectos
·
La naturaleza del
proyecto
·
El concepto de
proyecto
·
Tipos de proyecto
·
Los aspectos del
proyecto
·
Las características
de un proyecto
·
Los fundamentos de
la gestión de proyectos
·
Dirección y gestión
de proyectos
·
¿Qué es la gestión
de proyectos?
·
Condiciones de la
gestión de proyectos
·
Errores frecuentes
en la gestión de proyectos
·
Las condiciones de
una gestión eficaz
·
Principios
necesarios para una gestión exitosa de proyecto
- Módulo 2. El Marco del
Proyecto
·
La organización:
modelos de organización
·
El marco lógico
·
Recursos orientados
al proyecto
·
Cartera de proyectos
y prioridades
·
Un comienzo firme
·
Educación y
formación
·
Gestores de proyecto
competentes
·
Apoyo, consejo y
preparación
·
Revisión del
proyecto
·
Herramientas de
apoyo
·
Informe de
beneficios
- Módulo 3. Planificación
del Proyecto
·
Definir objetivos
·
Limitarlo en el
tiempo
·
Ser específicos en
cuanto al alcance del proyecto
·
Primeros pasos
importantes
·
La toma de
decisiones
·
Seguimiento y
tratamiento de cuestiones no resueltas
·
Documentar
decisiones y acciones
·
Creación de un plan
de comunicaciones
·
Poner a las personas
en contacto
·
Desarrollar el
presupuesto
- Módulo
4. Benchmarking
·
Qué es el
Benchmarking
·
Tipos de
Benchmarking
·
La razón fundamental
del Benchmarking
·
¿Por qué emplear el
Benchmarking?
·
Proceso del
Benchmarking
- Módulo
5. Fase De Ejecución Del Proyecto
·
Introducción.
Historia de la WEB 2.0
·
La fase de inicio
del proyecto
·
Documento Inicial
del Proyecto
·
La reunión de
comienzo del proyecto
·
Los siete pasos
fundamentales para un inicio satisfactorio
·
Las reuniones
iniciales
·
Los mecanismos de
integración
·
Las normas de
comportamiento
- Módulo
6. Control De Calidad En Proyecto
·
Gestión de la
calidad en proyectos
·
Procesos de la
gestión de la calidad del proyecto
·
Planificación de la
calidad del proyecto
·
Garantía de calidad
del proyecto
·
Control de calidad
del proyecto
- Módulo
7. Riesgos En Proyecto
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Introducción
·
Perspectivas del
riesgo
·
Primeros pasos en la
gestión del riesgo
·
Orígenes del riesgo
en proyectos
·
Gestión del riesgo
en proyectos
·
Identificación del
riesgo
·
Tipos de riesgo
·
Análisis de los
riesgos
·
Evaluación y
respuesta ante el riesgo
·
Preguntas de
autoevaluación
BLOQUE II: GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM
-
Módulo
8. Metodologías ágiles en gestión de
proyectos: SCRUM
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Historia de Scrum
·
Beneficios de Scrum
·
Lean Thinking
·
Scrum - actividades,
roles (Product Owner, Scrum Master y equipo) y artefactos (Product backlog,
Sprint backlog, diagramas de trabajo pendientes - Burndown Charts)
·
Fundamentos de Scrum
·
Herramientas ágiles:
Historias de usuario, planning poker, panel de tareas, definición de hecho.
Retrospectivas, métricas ágiles
·
Planificación y estimación ágiles
- Módulo
9. La herramienta SCRUM
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Simulación de
construcción de Product backlog
·
Cómo identificar
objetivos / requisitos y planificarlos
·
Cómo ayudar al
Product Owner.
·
Simulación de Scrum
·
Ejecución de varias
iteraciones (Sprints) con todas las actividades: planificación del Sprint,
sincronización diaria (Daily Meeting), demostración y retrospectiva
·
Cómo favorecer la colaboración entre los
miembros del equipo
·
Facilitadores E.
·
Contratos ágiles
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Kanban.
·
Recursos para saber
más
·
Preguntas
adicionales
- Módulo
10. Proyecto Final
A todo el público en general
ü Gestionar
de forma eficaz los
recursos tecnológicos en la gestión de proyectos
ü Conocer
en profundidad las
distintas fases en proyectos TIC
ü Comprender
los fundamentos de los
métodos ágiles.
- Ser trabajador de PYME privada o Autónomo.
- Pertencer a alguna de las siguientes regiones:Andalucía, Castilla La Mancha, Castilla y León, Extremadura y Madrid.
