En un entorno cada vez más cambiante, es necesaria una visión más global del mercado, y para ello, el Master en Dirección Estratégica de Recursos Humanos aporta los conocimientos prácticos, las últimas técnicas y herramientas para ejercer con éxito la responsabilidad de un departamento de Recursos Humanos. El Master ofrece una completa visión de las nuevas tendencias en la gestión de personas y equipos, así como las mejores prácticas que se están desarrollando en estos momentos en las principales empresas.
1. ENTORNO ECONÓMICO 3 horas · Visión general · Estructura
2. GESTIÓN, INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE LOS RRHH 192 horas · Entorno actual de los RRHH · Gestión por competencias · Planificación Estratégica · Descripción de Puestos y Selección · Planes de acogida · Evaluación del desempeño · Desarrollo de Potencial · Comunicación Interna y Externa · Trabajo y Gestión de equipos · Formación · Gestión y Retención del Talento · Motivación · Liderazgo · Negociación y Resolución de conflictos · Gestión del conocimiento · RRLL y Negociación colectiva · Retribución, compensación y beneficios
3. E-MANAGEMENT 36 horas · Las nuevas tecnologías en la gestión de RRHH · Internet aplicado a las empresas · Autoempleo y Teletrabajo
4. HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA GESTIÓN DE RRHH 27 horas · Análisis de balance · Cuenta de resultados · Ratios · Análisis de liquidez · Sistemas de control de la empresa · Acercamiento a las fuentes de financiación de la empresa · Concepto de Cash Flow · Herramientas de análisis en las decisiones
5. EHS Y PRL 15 horas · Medioambiente · Seguridad · Salud
6. MODELOS DE CALIDAD Y MEJORA 12 horas · EFQM · Seis Sigma
7. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES 24 horas · Calidad · Logística · Compras
8. COMERCIAL Y MARKETING 9 horas · Introducción al Marketing · Planificación del Marketing Mix
9. INTERNACIONAL 12 horas · Ventajas en la Internalización de la Empresa · Evolución del Comercio Internacional · Selección de Mercados · Estudio Marca/País · Incoterms
10. TIC, SISTEMAS DE INFORMACIÓN 9 horas · ERP · CRM · Papel de la tecnología en la empresa
11. PLAN ESTRATÉGICO DE RR.HH. 61 horas · Poner en práctica de forma directa los conocimientos, herramientas y metodologías adquiridos por el alumno a lo largo del curso. · Profundizar en el conocimiento de un área o tema de especial interés para el alumno. · Dotar al alumno a través de la realización, exposición y defensa del mismo de una experiencia práctica real no solo a nivel aptitudinal y de conocimientos, sino a través de un trabajo en el que los aspectos actitudinales y comportamentales adquieren una especial relevancia
El Máster está destinado a: Titulados universitarios que deseen iniciar su carrera profesional en el mundo de los RRHH, adquiriendo una visión global en su vertiente organizativa y de gestión de personas. Profesionales Junior, en el entorno de 0 a 5 años de experiencia, que deseen actualizar sus conocimientos.
Los objetivos principales del Master, son los siguientes:
Desarrollar capacidades analíticas, instrumentales y comportamentales que permitan a los participantes ampliar el ámbito de actuación del área de recursos humanos. Entender y manejar las claves de funcionamiento y gestión de otras áreas funcionales de la empresa, como son las finanzas, la estrategia y el marketing. Conocer los recursos técnicos y gerenciales para hacer posible el desarrollo estratégico de las personas y su potencial profesional aportando valor al desarrollo del negocio. Posibilitar que el propio grupo de profesionales participantes en el programa se convierta en referente y soporte para el desarrollo del rol profesional, actuando como una comunidad de aprendizaje continuado. Acerca a los integrantes en el manejo de herramientas de gestión financiera, al conocimiento y análisis de la situación económica financiera de la empresa, acercándose a la forma en que las empresas toman sus decisiones
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CONTENIDOS: Conocimientos generales para la correcta gestión de los Recursos Humanos y herramientas, habilidades y competencias que permitan su aplicación práctica.
MÉTODO: Fundamentalmente práctico a través del acercamiento a la realidad empresarial con el desarrollo docente de casos prácticos y que son reflejo de las situaciones que tendrán que hacer frente en su práctica profesional. Grupos reducidos de alumnos, para un mayor aprovechamiento de las clases y una mayor interrelación con los profesores
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