TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES CON BUSINESS INTELLIGENCE: Implantación de un Cuadro de Mando

El Cuadro de Mando ayuda a expresar los objetivos y acciones necesarias para alcanzar la estrategia definida, mostrando de forma continua los resultados y permitiendo con ello, la toma de decisiones.

Esta herramienta de gestión permite medir el éxito de los objetivos de una empresa y de sus diferentes áreas o unidades. Anova IT Consulting en colaboración con el Instituto de Dirección de Empresas de la Universidad de Alcalá organiza este curso de “Toma de decisiones empresariales con Business Intelligence: Implantación de un Cuadro de Mando”.

1 La estrategia de la empresa y el cuadro de mando integral.

2 Las 4 perspectivas explícitas del cuadro de mando integral.

3 Selección de indicadores adecuados.

4 Proceso de creación de un cuadro de mando integral.

5 Implantación de un cuadro de mando integral.

Este curso está dirigido a directivos de negocios, responsables y jefes de proyecto y profesionales en general que en su ámbito laboral gestionen o precisen implementar un cuadro de mando integral.

Universitarios, o estudiantes en los últimos años de carrera interesados en completar sus estudios mediante este programa formativo de utilidad para su desarrollo profesional.

Relacionar la estrategia de la empresa y el Cuadro de Mando Integral.

Aprender a identificar y seleccionar los indicadores e inductores adecuados en una empresa.

Conocer las cuatro perspectivas en que se apoya el cuadro de mando integral.

Definir el proceso de creación e implantación de un cuadro de mando en una organización.

Diseñar un cuadro de mando integral como herramienta para definir la estrategia de la empresa.